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高潜质人才怎么选?

发布时间:2013-11-19 源自:工程机械工作网 阅读次数:5295 [字体:大  ]

    一、高潜质人才的特征是什么?         .

高潜质人才的首要特征是具备批判性思维(critical thinking,以下简称CT)。CT是一种理性的质疑,是对权威、专家或多数人的说法进行独立、深入思考。刚刚辞去CEO角色的乔布斯就是一个典型的高CT的人,正式由于他的CT,才开创了一个新的时代。CT不是看什么都不顺眼的“愤青”,而是一种独立的思维能力,对于合理的思想也会纳入自己的知识结构之中。CT是一种技能,更是一种个性特质。研究CT的专家将具备CT倾向的人的行为概括为7个方??的特征:

寻求真理 

即便结果不支持自己以前的判断也愿意探究其真实情况,也不是为了赢得争论。 

思维开放 

意识到自己的偏见,对分歧的观点宽容 

分析性 

善于运用依据和合乎逻辑的推理形成结论,对问题情景敏感,能够预见事物的发展趋势 

系统性 

思维有结构、有秩序,对复杂问题能够专心探究,能够跳出系统分析问题 

成熟性 

不仓促下结论,必要时也能在信息不全面时作判断,认识到问题的复杂性,不是非黑即白 

好奇心 

对新事物乐于探究“是什么”和“为什么” 

自信心 

对个人的推理能力有把握 

 

当今企业面临的环境是复杂的、不确定的、变化的,只有对信息进行CT,才能做出准确的判断,抓住新的机会,引领变化,而不是一味地做跟随者。          

除了具备CT之外,高潜质人才的另一个特征是追求卓越的心态和与人协作的能力。追求卓越才能不断学习,才能珍惜复杂任务锻炼才能的机会。与人协作,才能为个人创造良好的工作环境,赢得支持,共同发展,共同达成团队目标。          

当然,如果一个人和组织的文化不匹配,也就谈不上潜质高低了。因此,在校园招聘中,也要重视考生价值观的考察,看看是否和组织一致,相差太远一定是不行的。          

 

二、高潜质人才在哪里?         

选择从名校中招聘人才,是很多企业的选择,因而出现了名校招聘扎堆现象。从概率上讲,名校高潜质人才多,从中选人的成功率会高一些。但是,名校中一个班级的学生质量也是有一个分布的,也有一些潜质一般的学生,甚至也会有少许不合格的学生。大家都去争夺这部分资源,必然会抢到一部分上述分布中的低端人才。更何况,许多企业的工作岗位未必需要这些名校的人才来做。我有一个客户,从名校选的人2-3年内基本上都走光了。人都走了,即便是再优秀,和我们又有什么关系呢?          

因此,如果企业能够提供富有挑战性的岗位和有竞争力的薪酬水平,或者管理水平足够高,能够留住名校人才,不妨多从名校招聘一些人才。但考虑到人才结构的合理性问题,以及上文提及的原因,不能全都从名校中选人。相反,要重视从一些排名中上的学校中选择人才。这些人才综合实力不弱,也能够踏实工作,积极进取。          

 

三、高潜质人才怎么选?         

针对高潜质人才的三项主要特征,选择高潜质人才要用三种方法。          

一是批判性思维技能测验,二是行为面试,三是模拟情景。          

针对高潜质人才的批判性思维技能测验,测量的是考生对现实信息的分析、评价和推理能力。它和抽象的逻辑推理题目有些不同,是对日常工作和生活问题的分析判断。          

行为面试主要关心考生过去是否表现出积极上进的心态,是对追求卓越与否的评价。          

情景模拟,如小组讨论,提供了表现考生真实行为的机会。考生是否以开放的心态与团队成员一起合作,共同达成团队目标,并以批判性思维来分析和解决问题,在小组讨论这类模拟场景中,是能够看得比较清楚的。 

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